Obszary odpowiedzialności członków zarządu MD Global
Członkowie zarządu MD Global Capital Group pełnią kluczowe role w kształtowaniu strategii i rozwoju firmy. Każdy z liderów odpowiada za określone obszary działalności, dbając o ich efektywność oraz zgodność z założonymi celami biznesowymi. Zarządzanie strategiczne obejmuje wyznaczanie kierunków rozwoju oraz nadzór nad kluczowymi inicjatywami, które pozwalają firmie utrzymać dynamiczny wzrost.
PREZES ZARZĄDU
Kadry
Biuro Obsługi Organów Spółki i Zarządzania Organizacją
Audyt
Relacje Publiczne i Międzynarodowe
Analiza i Wsparcie Fuzji
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
Kontroling Biznesowy
Zarządzanie Ryzykiem Kredytowym i Zarządzanie Ubezpieczeniami
Podatki
Biuro Grupy Kapitałowej
Realizacja Inwestycji Majątkowych
Rozwój
Prawny
Administracja
Technologia i Efektywność
Bezpieczeństwo Procesowe
Ochrona środowiska
Zarządzanie Ryzykiem i Zgodnością
WICEPREZES ZARZĄDU NADZORUJĄCY OBSZAR FINANSÓW I RACHUNKOWOŚCI
Transformacja Cyfrowa
Informatyka
Zarządzanie Finansami
Nadzór nad Bezpieczeństwem Infrastruktury i Informacji
Relacje z Otoczeniem
Zakupy
Kontrola i Bezpieczeństwo
Sprzedaż Detaliczna
Logistyka
Elektromobilność
Handel Ropą
Inwestycje kapitałowe
Strategia i Innowacje oraz Relacje Inwestorskie
Handel Gazem
Zarzadzanie oddziałami spółki
Komunikacja Korporacyjna
Marketing
Sponsoring
WICEPREZES ZARZĄDU NADZORUJĄCY OBSZAR INWESTYCJI I HANDLU
Rozwój relacji z partnerami biznesowymi
Zarządzanie inwestycjami w badania i rozwój (R&D)
Zarządzanie jakością
Wsparcie techniczne
Zarządzanie procesami produkcyjnymi
Odpowiedzialność społeczna i zrównoważony rozwój
Zarządzanie outsourcingiem
Optymalizacja kosztów operacyjnych
Zarządzanie wiedzą i innowacjami
Rozwój kompetencji i szkolenia pracownicze
Zarządzanie łańcuchem wartości
Zarządzanie prawami własności intelektualnej
Zarządzanie doświadczeniem klienta (Customer Experience)
Zarządzanie relacjami z regulatorami
Optymalizacja wydajności energetycznej
WICEPREZES ZARZĄDU NADZORUJĄCY OBSZAR ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Kontrola ryzyka operacyjnego
Nadzór nad ryzykiem rynkowym
Zarządzanie płynnością finansową
Monitorowanie ryzyka walutowego
Optymalizacja ryzyka stopy procentowej
Analiza i kontrola ryzyka kapitałowego
Ochrona wizerunku i wiarygodności firmy
Zarządzanie zgodnością z regulacjami (compliance)
Zarządzanie ryzykiem systemowym
Audyt i kontrola ryzyka
Modelowanie i analiza ryzyka
Optymalizacja polityki zarządzania ryzykiem
Zgodność z regulacjami nadzorczymi i wymogami kapitałowymi
WICEPREZES ZARZĄDU NADZORUJĄCY OBSZAR ADMINISTRACJI
Zarządzanie administracją centralną
Zarządzanie nieruchomościami i infrastrukturą Grupy
Koordynacja usług administracyjnych
Zarządzanie dokumentacją i archiwizacją
Nadzór nad bezpieczeństwem fizycznym Biur Obsługi Spółki i jednostek pomocniczych
Zarządzanie flotą pojazdów służbowych
Zarządzanie zamówieniami i dostawami
Nadzór nad marketingiem i reklamą Grupy
Kontrola kosztów operacyjnych związanych z administracją
Zarządzanie relacjami z dostawcami usług
Nadzór nad utrzymaniem i konserwacją infrastruktury
Optymalizacja procesów administracyjnych
Zarządzanie działem IT wspierającym administrację
Wdrażanie i nadzorowanie polityk wewnętrznych dotyczących administracji
Zgodność z regulacjami dotyczącymi funkcjonowania Biur Obsługi Spółki
Zarządzanie procedurami związanymi z BHP i ochroną przeciwpożarową